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Diagnóstico empresarial

Para que a saúde do nosso corpo esteja em dia, devemos fazer exames periódicos e preventivos. Para que a saúde da sua empresa esteja sempre de acordo com as suas expectativas, também é preciso tomar alguns cuidados e fazer o que chamamos de diagnóstico empresarial. Quer saber como fazer essa análise? Nós te explicamos:

O diagnóstico empresarial é uma avaliação feita em todas as áreas da empresa para verificar possíveis problemas que estejam comprometendo áreas vitais da organização. Por meio dessa avaliação, você vai entender que “remédio” será preciso utilizar para deixar sua empresa “saudável” novamente.

Acreditamos que o diagnóstico empresarial pode e deve ser feito mesmo que a empresa apresente resultados satisfatórios, pois, pode permitir a identificação de falhas ainda iniciais nos processos ou na própria gestão.

Um bom diagnóstico empresarial precisa ser imparcial, ter como base perguntas que deverão ser respondidas e seguir os seguintes passos:

  • Coleta de informações – Nesta parte são realizadas entrevistas, observações de campo e são coletadas as informações e relatórios necessários para a análise da organização.
  • Análise da situação – Esta análise deve ser realizada tendo como referência o mercado ao qual a empresa está inserida. Essa parte do diagnóstico deve permitir a compreensão dos pontos fracos e fortes, assim como as ameaças e oportunidades para o seu negócio.
  • Descrição dos problemas – Em seguida, com base em todo o material coletado e analisado, seu relatório precisa descrever os problemas encontrados em cada departamento. • Proposta de soluções – Por fim, o diagnóstico deve resultar num planejamento estratégico para resolver os pontos fracos e as falhas encontradas. A solução desses problemas é fundamental para ampliar o potencial do seu negócio no mercado.

Por isso, consultorias empresariais são indicadas para trazer ainda mais isenção aos resultados obtidos, além de também oferecerem soluções que, até então, não haviam sido cogitadas.

A Método Contabilidade estimula as boas práticas de gestão e está ao lado de seus clientes na busca pela eficiência e competitividade em seus negócios.

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