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Aumente a competitividade da sua empresa com a Redução de Custos

A redução dos custos operacionais é fundamental para a competitividade das empresas, por isso, a Método Contabilidade te dá algumas dicas sobre como alcançar esse objetivo:

1 – Fornecedores

  • Avalie constantemente e faça orçamentos em diferentes fornecedores;
  • Negocie preços e prazos de pagamento;
  • Busque parcerias com outras empresas, de modo que o volume de compra permita um desconto maior;
  • Renegocie contratos, afinal, dados da Fundação Dom Cabral, apontam que essa renegociação pode trazer uma economia entre 13% e 30%;
  • Esteja atento à qualidade dos produtos e serviços contratados, pois, o desperdício e retrabalho podem afetar drasticamente os seus custos.

2 – Defina metas de redução de custos

Os indicadores são muito importantes para uma boa análise da empresa, por isso, uma boa forma de reduzir custos é definir metas e os planos de ação para alcançar esses objetivos. Acompanhe continuamente os resultados obtidos e esteja atento aos impactos das ações adotadas na qualidade dos seus produtos e serviços. De nada adianta reduzir custos em detrimento da qualidade, comprometendo assim a satisfação dos seus clientes.

3 – Avalie seus processos

Uma das frases mais ouvidas quando se avalia os processos da empresa é “sempre foi feito assim”, entretanto, rever processos é uma excelente forma de enxergar gargalos e desperdícios. Para isso, é importante pensar fora da caixa e buscar formas mais eficazes de fazer o que precisa ser feito da forma mais ágil e eficiente possível.

4 – Tenha um bom controle de estoque

Saber quantos produtos há no estoque é o mínimo que se espera de um controle de estoque, entretanto, outras questões podem e devem ser observadas para evitar prejuízos:

  • Estabeleça um padrão para os pedidos conforme o estoque. Encomendar mais mercadorias do que o necessário, além de enfraquecer o fluxo de caixa pode gerar muitos prejuízos com a deterioração dos produtos estocados.
  • Esteja atento às necessidades do mercado e aos produtos mais vendidos por sua empresa. Investir em um software de controle de estoque pode ser interessante para evitar esse tipo de perdas.

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