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Segunda à sexta-feira
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O ano está terminando e chegou a hora de analisar o seu planejamento estratégico para avaliar o que deu certo e o que poderia ter sido melhor, além, é claro, de traçar os planos para o próximo e estipular as metas que serão os objetivos da empresa.
São diversos os fatores que podem ameaçar a estabilidade de uma empresa e a sua capacidade de enfrentar as adversidades.
O planejamento da sua empresa começa com a elaboração de um plano de negócio. Nele, você deve organizar as informações coletadas sobre o empreendimento que quer montar.
Retirar dinheiro da empresa, por mais que você seja o proprietário, para pagar suas contas pessoais, pode comprometer drasticamente a capacidade da sua empresa de honrar com os compromissos que são obrigatórios do negócio, como o pagamento de tributos, de fornecedores, de funcionários, de custos operacionais, além de impedir que ela possa investir no seu crescimento.
Para quem já tem uma empresa e não sabe se deve investir ou segurar os gastos, deve antes de tudo refazer o seu planejamento estratégico. Seja prudente e extremamente consciente nos gastos da sua empresa, principalmente neste momento. Analise bem o mercado, principalmente os seus concorrentes. Entenda como o seu cliente/consumidor está se comportando.
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