
Fazer o que se ama é fundamental para o sucesso da sua empresa
Há uma frase que diz que “se você fizer o que ama, não irá trabalhar um só dia na sua vida”. Um pouco exagerado?
(48) 3374-3144
Av. Hilza Terezinha Pagani, 936 - 2º andar
Pagani, Palhoça - SC, 88132-256
Segunda à sexta-feira
8:30-12:00h /13:30-18:00h

Há uma frase que diz que “se você fizer o que ama, não irá trabalhar um só dia na sua vida”. Um pouco exagerado?

Todo empreendedor sonha em ver sua empresa crescer de forma consolidada no mercado, com bons resultados financeiros, com a confiança de seus clientes e competitivo frente aos seus concorrentes.

Para ajudar você a entender melhor os motivos que podem causar esse tipo de exclusão, a Método Contabilidade preparou uma lista:

Administrar uma empresa não é uma tarefa fácil, afinal, além do feeling comercial, é preciso de algum conhecimento técnico nas áreas administrativas, de gestão financeira e até mesmo de marketing, afinal, sua empresa precisa se promover para atrair clientes.

Ao consultar o CNPJ de uma empresa, você pode identificar se ela possui algum tipo de pendência junto à Receita Federal, se está ativa e até mesmo se possui algum tipo de restrição.

É preciso ficar atento(a) e acompanhar os gastos da sua empresa com periodicidade, pois o limite permitido para o MEI comprar mercadorias e insumos não deve ultrapassar 80% (oitenta por cento) do valor bruto das receitas, ou seja, do faturamento.

De modo geral, a inserção do CPF na Nota Fiscal representa uma tentativa de alguns Estados da Federação em combater a sonegação fiscal, ampliando a arrecadação e promovendo uma espécie de “educação tributária” junto à sua população.

Até o ano passado, o governo federal realizava o pagamento do abono salarial entre julho de um ano e junho do ano seguinte.

Estamos chegando ao fim de um dos anos mais desafiadores da nossa história. Passado o momento mais crítico da pandemia, foi possível retomar as atividades de forma mais consistente e ver nossos clientes superando aos poucos essa fase difícil.

O ano está terminando e chegou a hora de analisar o seu planejamento estratégico para avaliar o que deu certo e o que poderia ter sido melhor, além, é claro, de traçar os planos para o próximo e estipular as metas que serão os objetivos da empresa.